轉變行業(yè)發(fā)展方式的基礎，是行業(yè)內結構的調整與優(yōu)化。近幾年來(lái)，行業(yè)在企業(yè)結構、市場(chǎng)結構、人力資源結構等方面都在進(jìn)行調整與優(yōu)化。2012年，是行業(yè)內結構調整與優(yōu)化力度加大的一年，具體表現出以下特點(diǎn)。 
  (1)企業(yè)結構不斷優(yōu)化
  2012年，是業(yè)內企業(yè)結構調整力度較大的一年，經(jīng)過(guò)自2008年底全球經(jīng)濟危機后，國際經(jīng)濟復蘇乏力，影響國內經(jīng)濟；國內市場(chǎng)的變化，競爭日益激烈，2012年有近4千家沒(méi)有專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的小型裝飾公司退出市場(chǎng)。2012年新成立的小型裝飾公司不足千家，而且都是為大型工程企業(yè)配套的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)，不僅使得業(yè)內企業(yè)總數減少了3千家左右，而且工程配套能力提高。小裝飾企業(yè)的退市，優(yōu)化了企業(yè)結構，對凈化與規范行業(yè)市場(chǎng)，提高裝飾工程資源利用水平有積極作用。
  同時(shí)，2012年也是業(yè)內企業(yè)兼并、重組力度最大的一年，多家百強企業(yè)的股權進(jìn)行了調整與重組，特別是業(yè)內翹楚蘇州金螳螂公司收購了美國最知名的設計公司、江河幕墻與北京港源的重組等大企業(yè)、知名企業(yè)間的兼并、重組，都成為行業(yè)企業(yè)結構調整的大事，在行業(yè)發(fā)展中都極為罕見(jiàn)。大企業(yè)的重組，對轉變企業(yè)發(fā)展觀(guān)念，增強創(chuàng )新能力，提高可持續發(fā)展水平具有重要的基礎作用。
  經(jīng)過(guò)2012年企業(yè)結構的調整與優(yōu)化，目前企業(yè)結構更為合理，業(yè)內大企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度明顯加快，企業(yè)層次更加分明，為合理性配置工程市場(chǎng)資源奠定了組織基礎。目前行業(yè)內的核心企業(yè)與專(zhuān)業(yè)化企業(yè)的配套更為科學(xué)，對提高工程運作的效率與質(zhì)量，增強企業(yè)創(chuàng )利能力創(chuàng )造條件，也為行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
  (2)市場(chǎng)結構與環(huán)境不斷優(yōu)化
  除勞動(dòng)力市場(chǎng)外，建筑裝飾行業(yè)在資本市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、人才市場(chǎng)等方面都發(fā)生了積極的變化，結構得到優(yōu)化。
  利用并登陸資本市場(chǎng)，使企業(yè)獲得超常規、可持續發(fā)展能力，不僅有鮮活的榜樣，也獲得了業(yè)內的共識。因此，2012年是建筑裝飾企業(yè)做好登陸資本市場(chǎng)準備最積極的一年，為今后幾年資本市場(chǎng)中裝飾板塊的持續擴大打下了基礎。雖然當前對公司上市的審批管理很?chē)�，但建筑裝飾行業(yè)惠及民生、資源永續、業(yè)態(tài)常青的特點(diǎn)，決定了行業(yè)的重要性、穩定性和增長(cháng)性，得到了資本市場(chǎng)的高度認可，建筑裝飾企業(yè)的上市具有可持續性。雖然2012年僅有一家裝飾公司上市，但預計未來(lái)10年內，每年都會(huì )有建筑裝飾企業(yè)上市。
  在資本市場(chǎng)的作用下，建筑裝飾行業(yè)內企業(yè)結構與梯次將發(fā)生重大變化，由上市裝飾公司構成第一梯次、由百強企業(yè)構成第二梯次、由一級企業(yè)構成第三梯次、由有資質(zhì)企業(yè)構成第四梯次、由無(wú)資質(zhì)企業(yè)構成第五梯次的企業(yè)結構正在形成。這一結構與梯次已經(jīng)得到社會(huì )、投資者的高度認可，并做為工程資源分配的重要依據，使工程市場(chǎng)資源的配置越來(lái)越與企業(yè)結構相匹配，推動(dòng)了市場(chǎng)結構的調整與優(yōu)化。
  與企業(yè)結構調整與優(yōu)化同步，行業(yè)技術(shù)市場(chǎng)的結構也在不斷調整優(yōu)化。在施工技術(shù)、節能技術(shù)、環(huán)保技術(shù)的研發(fā)方面，由于大型裝飾企業(yè)具有實(shí)力雄厚、人才聚集的優(yōu)勢，以此進(jìn)行的技術(shù)研發(fā)具有先進(jìn)性。2012年有一大批專(zhuān)利技術(shù)，主要集中在業(yè)內的大型企業(yè)，特別是在成品化、標準化技術(shù)及節能環(huán)保等方面尤為突出。當前行業(yè)技術(shù)市場(chǎng)結構的構成非常復雜，建設水平仍然不高，大量先進(jìn)技術(shù)未能經(jīng)過(guò)技術(shù)市場(chǎng)得以推廣應用，但通過(guò)企業(yè)之間的重組，先進(jìn)技術(shù)的溢出效應越來(lái)越大。
  伴隨企業(yè)結構優(yōu)化，人才結構日趨合理。在大型裝飾企業(yè)的生成過(guò)程中，高端的復合型人才得到培養、鍛煉和提高，形成一批新的能夠在大型企業(yè)從事決策、管理的人才。經(jīng)過(guò)近幾年大專(zhuān)院校的持續擴招，每年進(jìn)入行業(yè)的畢業(yè)生逐年增加，建筑裝飾行業(yè)內專(zhuān)業(yè)人員隊伍逐年擴充，在從業(yè)隊伍中的比重日益提高。當前，高端復合型人才、名牌設計師、科技帶頭人雖然數量不足，但已形成基礎；項目經(jīng)理、設計師、科技人員、管理者隊伍不斷擴大；后備人才隊伍補充及時(shí)、日益壯大，專(zhuān)業(yè)人才結構越來(lái)越適應行業(yè)可持續發(fā)展要求。